Презентация оценка склада

Презентация оценка склада

Мы предполагаем, что вам понравилась эта презентация. Чтобы скачать ее, порекомендуйте, пожалуйста, эту презентацию своим друзьям в любой соц. Кнопочки находятся чуть ниже. Презентация была опубликована год назад пользователем Тарас Трокаль.



Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Содержание:

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

Для ограночных предприятий Склад алмазного сырья Участок ограночного производства Оценка и сбыт бриллиантов Прогноз выпуска бриллиантов Анализ прейскурантов Презентация Торговля Торговля ювелирными изделиями Торговля драгоценными камнями.

Практические рекомендации по безопасности труда экспертов Комитета по охране труда и здоровья США

Независимая оценка уровня развития складской логистики анализ склада по процессам: приемка, хранение, комплектация, отгрузка, возвраты, инвентаризация, система учета, затраты, рекомендации, оптимизация склада.

Оценка, анализ и сокращение запасов компании по всей складской сети с оптимизацией их количества, мест размещения, площадями, оборачиваемостью и технологией работы. Разработка концепции посадки, конфигурации и фаз строительства склада на земельном участке с учетом внешних логистических особенностей бизнеса и создание генерального плана, ТЭО инвестиций в строительство склада. Уточнение логистической концепции и детальное проектирование внешней и внутренней инфраструктуры складов: зонирование склада, конструкция мест хранения, расстановка стеллажей, подбор складского оборудования и техники, технология работы, персонал, бюджет, ТЗ на WMS.

Организация посещения по принципу "лучшей практики" складов и производств в странах Евросоюза для оценки эффективности логистического проекта склада. Организация и проведение тендеров по выбору поставщиков интралогистического оборудования, техники, систем автоматизации, механизации, роботов с участием ведущих производителей и дистрибуторов. Оценка и рекомендации по привлечению строительной организации для возведения логистического центра, склада, производства.

Разработка плана-графика запуска склада, рекомендации и помощь в переезду, подборе персонала, монтаже складского оборудования, аренде техники, внедрении автоматизации логистических систем WMS, TMS, VMI.

Консультации и помощь в сдаче склада в аренду, покупке или продаже логистических центров, земли, логистических центров и производств, ответственном хранении, операционное управление складами в Москве и по всей России. Разработка концепции, ТЭО, объемно-планировочного решения Автоматизированного склада, логистического центра, склада-магазина в соответствии с Мировыми Стандартами Логистики с применением лучших промышленных роботов и робототехники.

Экономия за счет централизации складов — когда имеются несколько территориально разделенных складов, со своими ресурсами, арендой, транспортировкой, приемкой и отгрузкой… Экономия на аренде склада логистического центра — когда вы арендуете устаревшие склады, один или несколько складов, или логистический центр, которые не эффективны с т. Платите рыночную ставку за площадь склада, но не используете объем склада правильно… Экономия на браке от отложенной приемки СВХ — когда приходящая продукция хранится длительный период времени на складе временного хранения, а затем по мере необходимости довозится до распределительного центра, при этом сроки годности продукции, как правило, уже сильно сокращены.

Экономия от правильной компоновки склада — достигается путем минимизации перемещений, сокращения перепробегов, оптимизации и разделения транспортных потоков, повышения производительности труда персонала склада.

Экономия от грамотной очередности постройки склада — получается, когда вы уже знаете каким образом будете развивать свою складскую логистику в случае увеличения объемов продаж, и понятны источники инвестиций. Диверсификация бизнеса — за счет возможности организации на высвободившихся оптимизированных площадях дополнительного сервиса, сдачи части склада в субаренду, либо организации производства, офиса. Сотрудники компании помогут вам провести реконструкцию, перепроектирование, или создадут новое уникальное или типовое складское помещение для наиболее эффективного выполнения складских логистических операций.

Логистический проект - это комплексная программа работ, по анализу уровня развития логистики логистический аудит , поиску "узких мест" и выработке рекомендаций по операционным улучшения и стратегическим решениям в части реинжиниринга или строительства нового логистического центра для обеспечения клиентского сервиса и оптимизации складских затрат: анализ склада и рекомендации по оптимизации объемно-планировочное решение склада конструкция и состав оборудования склада технология работы склада штатное расписание склада экономические характеристики работы склада Главный результат консультаций по складской логистике, который вы получите - это понимание как увеличить объем продаж через улучшение сервиса, увеличение производительности и пропускной способности склада на лет, с учетом окупаемости инвестиций!

Эскизный технологический проект склада содержит в себе детальную информацию об объемно-планировочном решении здания склада, ситуационной привязке склада к участку с учетом транспортной инфраструктуры и стояночных площадок, технологических зонах и операциях, подъемно-погрузочном и специальном оборудовании, автоматизированной системе управления, персонале. При этом грамотно проведенное технико-экономическое обоснование инвестиций в аутсорсинг, строительство, аренду, либо покупку готового складского комплекса - даст возможность вашей компании кардинально решить вопросы с логистическим сервисом и оптимизировать логистические затраты.

Для получения скидки укажите в теме письма код "AlfaBestlog" Подробнее. В результате логистического реинжиниринга склада дилерского центра "Техноком" были предложены решения по расшивке "узких мест", изначально неправильно спроектированных строительным проектировщиком. С учетом уже смонтированного металлокаркаса, пришлось на 2 недели заморозить стройку склада и переделать конструкцию мест хранения, внести изменения в технологию работы с учетом автоматизации WMS.

В результате аудита логистики оптово-розничной компании автохимии и аксессуаров были представлены более рекомендаций операционного характера и стратегическая карта развития логистической системы по всем направлениям:запасы, закупки, продажи, склад, транспорт, распределение, сервис. Кроме того, в ходе расшивки "узкого места" было предложено 3 варианта развития складской площадки с учетом перспективы развития до года, а также представлен концепт по будущему складу с учетом развития компании на более чем 25летнюю перспективу.

В ходе выполнения аудита логистической системы, состоящей из более чем 16 филиалов, консультанты Bestlog диагностировали и выявляли недостатки, "узкие места", корневые проблемы, проводили анализ различных данных по закупкам, продажам, доставке технике и запчастей, техническому обслуживанию и ремонту, клиентскому сервису.

В результате была сформирована детальная программа улучшений, включающая описание реинжиниринга логистических процессов, а также предложений по более чем организационных, технических, информационных, технологических изменений, которые позволят компании добиться выполнения стратегических целей для достижения уровня логистики 2.

На основе анализа материалопотоков были скорректированы: транспортная схема, внешняя и внутренняя инфраструктура складов, предложено 2 варианта повышения емкости склада на основе мобильных и мезонинных конструкций, рассчитана потребность в складской технике и персонале, разработаны конструкции мест хранения и технология работы склада с учетом применения WMS системы.

В итоге дилерский центр JD приобретет функционал логистического центра, что сократит сроки обслуживания клиентов до дней по всему ЮФО. После успешной реализации проекта в ИП Ворсино, консультанты Bestlog спроектировали логистический центр для антимикробной обработки на Камчатке.

Производительность составит до 60 тонн в сутки и позволит увеличить сроки годности для рыбной продукции и морепродуктов в раза. В результате детального проектирования склада была уточнена концепция оптимизации логистических процессов МТО, а также: зонирование склада, определение конструкции мест хранения, разработаны схемы и варианты оснащения стеллажным оборудованием, произведен расчет потребности и подобрана складская техника, разработана складская технология работы с учетом автоматиации WMS системы, оптимизирована численность персонала, разработаны объемно-планировочные решения по классической и роботизированной технологии с учетом очередности строительства, сформированы бюджеты по 4 вариантам развития логистики МТО.

После успешной оптимизации логистики ГК Veyseloglu и роста количества розничных магазинов сети супермаркетов Araz и дискаунтеров OBA возникла потребность пересмотреть складские мощности компании. В рамках 2 вариантов была представлена концептуальная схема с обоснованием стратегии развития мультитемпературных логистических центров по всему Азербайджану, а также тактические изменения в управлении цепочкой поставок с учетом реинжиниринга бизнес-процессов и подходов к работе в логистике..

После успешной оптимизации логистики готовой продукции, консультанты Bestlog приступили к диагностике и перестройке логистики снабжения крупяного производителя. В рамках логистического аудита были выявлены узкие места и предложены решения их расшивке и концептуальному повышению производительности логистики МТО в 2,5 раза с учетом роста и развития компании.

В рамках 3 этапа консультанты Bestlog провели оценку материалопотоков и разработку детального планировочного решения современного логистического центра, вместимостью до Вместе с зонированием, разработкой конструкции мест хранения, унификацией тары, подбором складской техники и разработкой логистической технологии были проведены расчеты численности персонала и инвестиционного и операционного частей бюджета с расчетом на перспективу 25 лет.

Проектирование логистической системы с учетом решения корневой проблемы — топологии склада. В результате логистического аудита представлены операционные предложения, детальный чертеж реинжиниринга СГП2 для его превращения в распределительный центр, а также стратегию и предварительную концепцию создания самого современного логистического центра, бенчмаркинг с европейскими производителями макарон, вместе со стратегией централизации и механизации производственных мощностей с учетом планов развития продаж компании и более 20 ограничений.

В рамках сравнения классической и роботизированных складских технологий логистического центра, вместимостью Роботизированная технология окупается в период 7,5 лет, а классическая 5,4 года.

В результате реинжиниринга производственной базы г постройки была предложена модернизация склада м2 под класс B- и создание нового логистического центра класса А, площадью м2. В ходе аудита логистики были диагностированы проблемные зоны в работе и концепция повышения эффективности складской логистики. Результатом аудита и реинжириринга логистики швейной фабрики стал план модернизации складов пряжи, подготовки пряжи, вязального, красильного, раскройного цехов, сурового и крашенного полотна с учетом реконструкции производства.

В ходе блиц-аудита проведена оценка складских процессов и предложены варианты концептуального развития с учетом кросс-докиннга и ротации складов между юрлицами в холдинге. Консультанты Bestlog организовали референс-визит на логистические центры Европы для обмена опытом, обсуждения и выбора концепции развития логистики. В результате было принято решение о строительстве самонесущего автоматизированного склада с учетом самых передовых решений в области логистики и робототехники.

В рамках трехдневного обучающего семинара консультанты Bestlog прошли обучение новым инструментам и программам проектирования, оптимизации и моделирования цепей поставок. Нестандартные форматы недвижимости - вот главный тренд последних лет во всех сегментах. И именно в сфере складов зреет самый настоящий прорыв. О Light-industrial лайт-индастриал консультанты, девелоперы, строители и представители ведущих торговых и производственных компаний обсуждали на конференции в Москве.

В ходе аудита логистики были диагностированы проблемные зоны в работе текущих складов и разработана концепция и предложения по улучшениям логистики новых складов с учетом открытия супермаркетов и DIY центра: реинжиниринг площадки, внедрение WMS, внешнее управление и стандартизация логистических процессов. В рамках экспресс-аудита были оценены текущие планировочные решения layout склада готовой продукции, найдены узкие места и предложено концептуальное решение, которое позволит с высокой плотностью хранения min кол-во проходов обеспечить доступ к каждой паллете с ламинатом по принципу FIFO.

Были проанализированы материальные потоки, проведена оценка текущей технологии работы склада, конструкции мест хранения и применяемой техники для хранения и штабелирования шин, аккумуляторов, дисков и пр. Самым эффективным из 3 вариантов, с окупаемостью менее 1 года - стал проект оптимизации склада с учетом применения специальной европейской технологии, при этом складское оборудование и техника будут использованы теже, что позволит в срок менее чем 6 мес.

Разработана система управления складом: схема бизнес-процессов, регламент складской логистики, должностные инструкции, система мотивации складских работников на основе KPI, а также оценочные листы каждой должностной единицы. В итоге складская логистика компании полностью реконфигурирована. Проводится прототипирование, настройка, описанией стратегий размещения товаров в WMS и закупка всего необходимого оборудования и техники для внедрения новой системы в работу.

Завершен 1 этап логистического проекта аудита и реинжиниринга склада для одного из лидеров производственно-торговой компании лакокрасочной продукции. Проведен логистический аудит системы планирования производства, выпуска готовой продукции, приемки, хранения, комплектации и отгрузки со склада ГП, а также смежные логистические процессы доставки и клиентского сервиса.

Сформированы "узкие места", найдены корневые проблемы во внутризаводской логистике, а также предложены операционные и стратегические улучшения логистики, обнаружены недостатки и предложены решения по реинжинирингу как инфраструктуры склада, так и конструкции мест хранения для повышения эффективности логистики.

Разработана технология работы склада и функциональные требования для выбора WMS. Консультанты Bestlog - логистический консалтинг завершили концептуальный проект склада готовой продукции листового стекла.

В течение месяца была разработана концепция и логистический проект склада готовой продукции листового стекла, начиная с выхода из производства и заканчивая отгрузкой. Ранее в , , г.

Все проекты Bestlog доказали высокую эффективность, построены и работают. Руководство компании высоко оценило результаты работы и начнет строительство склада. Успешно проведен экспресс-аудит складов готовой продукции производственно-торговой компании светового освещения и светотехники. Логистический аудит проводился по процессам: приемки, хранения, комплектации, отгрузки и внутренних перемещений с производства.

Были разработаны рекомендации по автоматизации WMS и дальнейшему улучшению складской логистики компании, а также предварительное ТЭО централизации логистического центра по технологии "умной аренды склада". Началось строительство производственно-логистического центра 1 очереди в ИП Ворсино Калужской области. Логистический проект был разработан консультантами Bestlog БэстЛог - логистический консалтинг. Почти 1 год потребовался проектировщикам и инвесторам для получения разрешения и выхода на стройку.

Пожелаем качественно и быстро ввести в эксплуатацию этот современный инновационный центр Tecleor LLC. Успешно выполнили логистическое проектирование нового распределительного центра дистрибутора холодильного и газового оборудования в Ставропольском крае. Были проведены работы по анализу товарных групп, разработаны конструкция мест хранения, проведено зонирование склада, определена потребность во внешнем логистическом оборудовании, а также внутреннем стеллажном и вспомогательном оборудовании, подобрана специальная складская техника ричтраки и штабелеры , разработана технология работы склада с учетом использования WMS системы, определена потребность в складском персонале, рассчитан проект бюджета на логистическое оснащение и рекомендовано применение автоматизированной системы управления складом WMS.

Успешно завершен логистический аудит складов дистрибутора холодильного и газового оборудования в Ставрополе. По результатам аудита были обсуждены "узкие места" складской логистики, а также операционные и стратегические предложения по улучшениям, концепция развития складской логистики.

Консультанты Bestlog Бэстлог — логистический консалтинг успешно завершили проект концептуального реинжиниринга производственной площадки х годов постройки в Латвии. Перед консультантами стояла задача за 1 неделю оценить потенциал всей территории и предложить концепцию реконструкции и логистического реинжиниринга с учетом наличия производственного и офисного центра.

В результате логистического проекта были предложены 2 варианта развития территории, с учетом реконструкции текущих складов и их демонтажа и реализации в 3 очереди логистического центра класса А, площадями , , м2.

В дальнейшем планируется провести детальное логистическое проектирование с учетом потребностей бизнеса и потенциальных клиентов в Риге. Актуальной темой для многих руководителей компаний является задача операционного повышения эффективности бизнеса и развития логистического обеспечения продаж. Часто возникает вопрос как увеличить вместимости продукции в складе, рациональности размещения или при невозможности улучшений — строительство нового склада.

Консультанты Bestlog раскрывают некоторые особенности логистического проектирования или реинжиниринга складских комплексов, логистических центров, складов снабжения и готовой продукции, распределительных центров. Логистическое проектирование складского комплекса отличается от строительного проекта тем, что оно предшествует строительному проектированию и содержит полностью рассчитанные товарные потоки по анкете , логику и последовательность обработки грузов, оптимизированные складские процессы, и спрогнозированные по очередям потребности в складском оборудовании, технике и персонале.

Экспресс-аудит складской логистики - нужен для определения текущего уровня развития складской логистики и разработки рекомендаций по ее улучшению до переезда складского комплекса. Концептуальное проектирование логистического центра — определение узких мест нового склада на земельном участке, поиск и разработка концепции размещения внешней складской инфраструктуры докшелтеры, доклевеллеры, секционные ворота, стоянки, развороты, проезды, подъезды и пр.

Детальное планировочное решение склада — это определение технологии работы склада, конструкции мест хранения товара, зонирование склада, подбор складского оборудования и складской техники, определение численности персонала, определение инвестиций в реализацию склада. Помощь в выборе и контрактации с поставщиками техники и оборудования. Логистический аудит закупочной, транспортной, складской и сервисной частей логистики - нужен для оптимизации работы всей логистической системы компании и стратегического развития логистики.

Концептуальное проектирование склада — определение узких мест нового склада на земельном участке, поиск и разработка концепции размещения внешней складской инфраструктуры докшелтеры, доклевеллеры, секционные ворота, стоянки, развороты, проезды, подъезды и пр.

Детальное планировочное решение склада — это определение технологии работы склада, конструкции мест хранения товара, зонирование склада, подбор складского оборудования и складской техники, определение численности персонала, определение инвестиций в реализацию склада Помощь в выборе и контрактации с поставщиками техники и оборудования — для выбора наилучшего варианта комбинации техники и оборудования Планирование переезда складского комплекса с одного места на другое — для подготовки и четкого планирования действий всех сотрудников компании.

Авторский надзор за работами в части монтажа складского оборудования. Далее проводится совместно с маркетологами, отделом продаж и закупок анализ и прогноз товарных потоков по категориям материалов на требуемый горизонт обычно лет. Крупная торговая компания строительных материалов, которая имеет разветвленную структуру продаж через множество юр лиц , решила проверить насколько возможно увеличить объем продаж на существующей логистической инфраструктуре. Таблица 1 Пример прогноза и распределения товаропотоков по стеллажам хранения.

Что дает компании проведение анализа логистических параметров? Проведение логистического анализа данных дает компании возможность по-новому взглянуть на ситуацию с логистикой и понять: какие весогабаритные характеристики товарных потоков у них имеются, где и почему происходят потери, как и что нужно сделать для улучшения ситуации.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)


1С: Розница

Эффективная внутренняя логистика — выгодное конкурентное преимущество любого бизнеса. Однако требования логистики меняются каждые три года, а складская технология закладывается при проектировании на двадцать лет вперед. Как, в условиях постоянно повышающихся требовании логистики, оставаться инвестиционно привлекательным и продолжать максимально эффективно использовать складские площади на протяжении всего времени существования склада? В х и х гг.

Классификация складов

Однако не все специалисты, отвечающие за здоровье работников предприятий, с ним согласны. Во всяком случае, Национальный комитет по охране труда и здоровья США, считая этот лозунг довольно эффектным и хорошо запоминающимся по форме, категорически не согласен с его содержанием. По мнению инспекторов Комитета, безопасность не может начинаться с работника — обеспечить ее прежде всего должен сам работодатель.

Аренда склада с индустриально-складским департаментом Bright Rich — ежедневно обновляемые предложения от собственников складских помещений Санкт-Петербурга и Ленинградской области с подробным описанием, фото объектов указанием цен, районов и населенных пунктов. Наш сервис поможет найти и снять склад в аренду по ценам собственников помещений.

Документы очищены от количественной и коммерческой информации, защищены от копирования и опубликованы исключительно с целью иллюстрации наших работ. В соответствии со ст.

Перейти к отзыву. Адрес: Москва , 2-я улица Энтузиастов, 5к Электронный адрес администрации: info menes. Оценка рыночной стоимости права собственности на земельный участок с жилым домом.

Особенности планировки и конструкции холодильных складов

Облачная WMS система управления складом предназначена для бесперебойного снабжения товарами клиентов, оценки наличия товаров, остатков, информации о движении товаров, сохранности товаров, контроля за материально-ответственными сотрудниками склада, быстрой и легкой инвентаризации без остановки склада. Доступ к системе из любой точки мира при помощи Интернет. Не требует покупки, установки и поддержки. Постоянное развитие системы.

Выставка HI- TECH является первым в России мероприятием в области высоких технологий, инноваций и инвестиционных проектов в научно-технической сфере проводится с года. Выставка способствует эффективному взаимодействию научных организаций и потенциальных инвесторов.

Тема 7. Логистика складирования.

Навигация по Форуму: содержательные доклады, яркие клиентские выступления, масштабная выставка, интересные встречи 2. Влияние процессов розницы на показатели среднего чека в разных форматах 2. Что важнее: процесс или верно подобранный ML-алгоритм 8. Кейсы использования ИИ в сферах, влияющих на средний чек 7. Цели и задачи бизнеса 3.

Система управления складом

Мы предполагаем, что вам понравилась эта презентация. Чтобы скачать ее, порекомендуйте, пожалуйста, эту презентацию своим друзьям в любой соц. Кнопочки находятся чуть ниже. Презентация была опубликована 3 года назад пользователем Никита Варыпаев. В логистике склад выполняет функцию аккумулирования резервов материальных ресурсов, необходимых для демпфирования колебаний объёмов поставок и спроса, а также синхронизации скоростей потоков товаров в системах продвижения от изготовителей к потребителям или потоков материалов в технологических производственных системах. Транзитно-перевалочные склады при железнодорожных станциях, портах, речных пристанях, аэропортах, автогрузовых терминалах служат для кратковременного хранения грузов в период перегрузки их с одного вида транспорта на другой.

План подключения к carmanov.ru 1 2 3 4 Презентация Техническая подготовка ( для складов) Оплата Регистрация carmanov.ru; Оценка эффективности подключения к порталу carmanov.ru от до Ожидаемое увеличение.

Презентация оценка склада

Что такое логистика и как в ней хорошо разобраться? На нашем сайте вы узнаете о логистике все!

Примеры разработанных бизнес-планов развития, стартапов, презентаций проектов

Позволяет автоматизировать поступление и реализацию товаров, учет и котроль товарных запасов на складах магазинов, учет денежных средств в кассах. Программа ориентирована на розничную торговлю, где требуется высокая скорость оформления документов реализации, упрощённый интерфейс и минимальное время на освоение. Соответственно 1С:Розница по сравнению с 1С:Управление торговлей имеет ограниченные функциональные возможности.

Независимая оценка уровня развития складской логистики анализ склада по процессам: приемка, хранение, комплектация, отгрузка, возвраты, инвентаризация, система учета, затраты, рекомендации, оптимизация склада. Оценка, анализ и сокращение запасов компании по всей складской сети с оптимизацией их количества, мест размещения, площадями, оборачиваемостью и технологией работы. Разработка концепции посадки, конфигурации и фаз строительства склада на земельном участке с учетом внешних логистических особенностей бизнеса и создание генерального плана, ТЭО инвестиций в строительство склада.

«1С:Розница 8»: решение для магазинов

Для автоматизации бизнес-процессов в розничной торговле фирма "1С" выпустила прикладное решение "1С:Розница 8". Данное решение предназначено для использования как в автономных магазинах и других розничных торговых точках, так и в магазинах, объединенных в торговую сеть. С помощью программного продукта можно автоматизировать учет движения товаров и денежных средств, формирование необходимых отчетов. Поддерживается работа с торговым оборудованием: фискальными регистраторами, терминалами сбора данных, сканерами штрихкода, электронными весами, дисплеями покупателя, эквайринговыми системами и устройствами для считывания магнитных карт.

Вариант механизированного одноэтажного холодильного склада с въездными стеллажами и напольным краном-штабелёром. Потребную вместимость холодильного склада определяют, т:. Вместимость холодильной камеры Е к , т, зависит от её площади. Обычно 0,4 к 0,8.

Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Клеопатра

    Вы допускаете ошибку.

  2. Ванда

    ути-пути

  3. Поликсена

    смотрела на большом экране!

  4. Ефросиния

    боян

  5. Викторина

    Полезная штука