Презентация оценка склада

Презентация оценка склада

Мы предполагаем, что вам понравилась эта презентация. Чтобы скачать ее, порекомендуйте, пожалуйста, эту презентацию своим друзьям в любой соц. Кнопочки находятся чуть ниже. Презентация была опубликована год назад пользователем Тарас Трокаль.



Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Содержание:

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Для ограночных предприятий Склад алмазного сырья Участок ограночного производства Оценка и сбыт бриллиантов Прогноз выпуска бриллиантов Анализ прейскурантов Презентация Торговля Торговля ювелирными изделиями Торговля драгоценными камнями.

Практические рекомендации по безопасности труда экспертов Комитета по охране труда и здоровья США

Независимая оценка уровня развития складской логистики анализ склада по процессам: приемка, хранение, комплектация, отгрузка, возвраты, инвентаризация, система учета, затраты, рекомендации, оптимизация склада.

Оценка, анализ и сокращение запасов компании по всей складской сети с оптимизацией их количества, мест размещения, площадями, оборачиваемостью и технологией работы. Разработка концепции посадки, конфигурации и фаз строительства склада на земельном участке с учетом внешних логистических особенностей бизнеса и создание генерального плана, ТЭО инвестиций в строительство склада. Уточнение логистической концепции и детальное проектирование внешней и внутренней инфраструктуры складов: зонирование склада, конструкция мест хранения, расстановка стеллажей, подбор складского оборудования и техники, технология работы, персонал, бюджет, ТЗ на WMS.

Организация посещения по принципу "лучшей практики" складов и производств в странах Евросоюза для оценки эффективности логистического проекта склада. Организация и проведение тендеров по выбору поставщиков интралогистического оборудования, техники, систем автоматизации, механизации, роботов с участием ведущих производителей и дистрибуторов. Оценка и рекомендации по привлечению строительной организации для возведения логистического центра, склада, производства.

Разработка плана-графика запуска склада, рекомендации и помощь в переезду, подборе персонала, монтаже складского оборудования, аренде техники, внедрении автоматизации логистических систем WMS, TMS, VMI.

Консультации и помощь в сдаче склада в аренду, покупке или продаже логистических центров, земли, логистических центров и производств, ответственном хранении, операционное управление складами в Москве и по всей России. Разработка концепции, ТЭО, объемно-планировочного решения Автоматизированного склада, логистического центра, склада-магазина в соответствии с Мировыми Стандартами Логистики с применением лучших промышленных роботов и робототехники.

Экономия за счет централизации складов — когда имеются несколько территориально разделенных складов, со своими ресурсами, арендой, транспортировкой, приемкой и отгрузкой… Экономия на аренде склада логистического центра — когда вы арендуете устаревшие склады, один или несколько складов, или логистический центр, которые не эффективны с т. Платите рыночную ставку за площадь склада, но не используете объем склада правильно… Экономия на браке от отложенной приемки СВХ — когда приходящая продукция хранится длительный период времени на складе временного хранения, а затем по мере необходимости довозится до распределительного центра, при этом сроки годности продукции, как правило, уже сильно сокращены.

Экономия от правильной компоновки склада — достигается путем минимизации перемещений, сокращения перепробегов, оптимизации и разделения транспортных потоков, повышения производительности труда персонала склада.

Экономия от грамотной очередности постройки склада — получается, когда вы уже знаете каким образом будете развивать свою складскую логистику в случае увеличения объемов продаж, и понятны источники инвестиций. Диверсификация бизнеса — за счет возможности организации на высвободившихся оптимизированных площадях дополнительного сервиса, сдачи части склада в субаренду, либо организации производства, офиса. Сотрудники компании помогут вам провести реконструкцию, перепроектирование, или создадут новое уникальное или типовое складское помещение для наиболее эффективного выполнения складских логистических операций.

Логистический проект - это комплексная программа работ, по анализу уровня развития логистики логистический аудит , поиску "узких мест" и выработке рекомендаций по операционным улучшения и стратегическим решениям в части реинжиниринга или строительства нового логистического центра для обеспечения клиентского сервиса и оптимизации складских затрат: анализ склада и рекомендации по оптимизации объемно-планировочное решение склада конструкция и состав оборудования склада технология работы склада штатное расписание склада экономические характеристики работы склада Главный результат консультаций по складской логистике, который вы получите - это понимание как увеличить объем продаж через улучшение сервиса, увеличение производительности и пропускной способности склада на лет, с учетом окупаемости инвестиций!

Эскизный технологический проект склада содержит в себе детальную информацию об объемно-планировочном решении здания склада, ситуационной привязке склада к участку с учетом транспортной инфраструктуры и стояночных площадок, технологических зонах и операциях, подъемно-погрузочном и специальном оборудовании, автоматизированной системе управления, персонале. При этом грамотно проведенное технико-экономическое обоснование инвестиций в аутсорсинг, строительство, аренду, либо покупку готового складского комплекса - даст возможность вашей компании кардинально решить вопросы с логистическим сервисом и оптимизировать логистические затраты.

Для получения скидки укажите в теме письма код "AlfaBestlog" Подробнее. В результате логистического реинжиниринга склада дилерского центра "Техноком" были предложены решения по расшивке "узких мест", изначально неправильно спроектированных строительным проектировщиком. С учетом уже смонтированного металлокаркаса, пришлось на 2 недели заморозить стройку склада и переделать конструкцию мест хранения, внести изменения в технологию работы с учетом автоматизации WMS.

В результате аудита логистики оптово-розничной компании автохимии и аксессуаров были представлены более рекомендаций операционного характера и стратегическая карта развития логистической системы по всем направлениям:запасы, закупки, продажи, склад, транспорт, распределение, сервис. Кроме того, в ходе расшивки "узкого места" было предложено 3 варианта развития складской площадки с учетом перспективы развития до года, а также представлен концепт по будущему складу с учетом развития компании на более чем 25летнюю перспективу.

В ходе выполнения аудита логистической системы, состоящей из более чем 16 филиалов, консультанты Bestlog диагностировали и выявляли недостатки, "узкие места", корневые проблемы, проводили анализ различных данных по закупкам, продажам, доставке технике и запчастей, техническому обслуживанию и ремонту, клиентскому сервису.

В результате была сформирована детальная программа улучшений, включающая описание реинжиниринга логистических процессов, а также предложений по более чем организационных, технических, информационных, технологических изменений, которые позволят компании добиться выполнения стратегических целей для достижения уровня логистики 2.

На основе анализа материалопотоков были скорректированы: транспортная схема, внешняя и внутренняя инфраструктура складов, предложено 2 варианта повышения емкости склада на основе мобильных и мезонинных конструкций, рассчитана потребность в складской технике и персонале, разработаны конструкции мест хранения и технология работы склада с учетом применения WMS системы.

В итоге дилерский центр JD приобретет функционал логистического центра, что сократит сроки обслуживания клиентов до дней по всему ЮФО. После успешной реализации проекта в ИП Ворсино, консультанты Bestlog спроектировали логистический центр для антимикробной обработки на Камчатке.

Производительность составит до 60 тонн в сутки и позволит увеличить сроки годности для рыбной продукции и морепродуктов в раза. В результате детального проектирования склада была уточнена концепция оптимизации логистических процессов МТО, а также: зонирование склада, определение конструкции мест хранения, разработаны схемы и варианты оснащения стеллажным оборудованием, произведен расчет потребности и подобрана складская техника, разработана складская технология работы с учетом автоматиации WMS системы, оптимизирована численность персонала, разработаны объемно-планировочные решения по классической и роботизированной технологии с учетом очередности строительства, сформированы бюджеты по 4 вариантам развития логистики МТО.

После успешной оптимизации логистики ГК Veyseloglu и роста количества розничных магазинов сети супермаркетов Araz и дискаунтеров OBA возникла потребность пересмотреть складские мощности компании. В рамках 2 вариантов была представлена концептуальная схема с обоснованием стратегии развития мультитемпературных логистических центров по всему Азербайджану, а также тактические изменения в управлении цепочкой поставок с учетом реинжиниринга бизнес-процессов и подходов к работе в логистике..

После успешной оптимизации логистики готовой продукции, консультанты Bestlog приступили к диагностике и перестройке логистики снабжения крупяного производителя. В рамках логистического аудита были выявлены узкие места и предложены решения их расшивке и концептуальному повышению производительности логистики МТО в 2,5 раза с учетом роста и развития компании.

В рамках 3 этапа консультанты Bestlog провели оценку материалопотоков и разработку детального планировочного решения современного логистического центра, вместимостью до Вместе с зонированием, разработкой конструкции мест хранения, унификацией тары, подбором складской техники и разработкой логистической технологии были проведены расчеты численности персонала и инвестиционного и операционного частей бюджета с расчетом на перспективу 25 лет.

Проектирование логистической системы с учетом решения корневой проблемы — топологии склада. В результате логистического аудита представлены операционные предложения, детальный чертеж реинжиниринга СГП2 для его превращения в распределительный центр, а также стратегию и предварительную концепцию создания самого современного логистического центра, бенчмаркинг с европейскими производителями макарон, вместе со стратегией централизации и механизации производственных мощностей с учетом планов развития продаж компании и более 20 ограничений.

В рамках сравнения классической и роботизированных складских технологий логистического центра, вместимостью Роботизированная технология окупается в период 7,5 лет, а классическая 5,4 года.

В результате реинжиниринга производственной базы г постройки была предложена модернизация склада м2 под класс B- и создание нового логистического центра класса А, площадью м2. В ходе аудита логистики были диагностированы проблемные зоны в работе и концепция повышения эффективности складской логистики. Результатом аудита и реинжириринга логистики швейной фабрики стал план модернизации складов пряжи, подготовки пряжи, вязального, красильного, раскройного цехов, сурового и крашенного полотна с учетом реконструкции производства.

В ходе блиц-аудита проведена оценка складских процессов и предложены варианты концептуального развития с учетом кросс-докиннга и ротации складов между юрлицами в холдинге. Консультанты Bestlog организовали референс-визит на логистические центры Европы для обмена опытом, обсуждения и выбора концепции развития логистики. В результате было принято решение о строительстве самонесущего автоматизированного склада с учетом самых передовых решений в области логистики и робототехники.

В рамках трехдневного обучающего семинара консультанты Bestlog прошли обучение новым инструментам и программам проектирования, оптимизации и моделирования цепей поставок. Нестандартные форматы недвижимости - вот главный тренд последних лет во всех сегментах. И именно в сфере складов зреет самый настоящий прорыв. О Light-industrial лайт-индастриал консультанты, девелоперы, строители и представители ведущих торговых и производственных компаний обсуждали на конференции в Москве.

В ходе аудита логистики были диагностированы проблемные зоны в работе текущих складов и разработана концепция и предложения по улучшениям логистики новых складов с учетом открытия супермаркетов и DIY центра: реинжиниринг площадки, внедрение WMS, внешнее управление и стандартизация логистических процессов. В рамках экспресс-аудита были оценены текущие планировочные решения layout склада готовой продукции, найдены узкие места и предложено концептуальное решение, которое позволит с высокой плотностью хранения min кол-во проходов обеспечить доступ к каждой паллете с ламинатом по принципу FIFO.

Были проанализированы материальные потоки, проведена оценка текущей технологии работы склада, конструкции мест хранения и применяемой техники для хранения и штабелирования шин, аккумуляторов, дисков и пр. Самым эффективным из 3 вариантов, с окупаемостью менее 1 года - стал проект оптимизации склада с учетом применения специальной европейской технологии, при этом складское оборудование и техника будут использованы теже, что позволит в срок менее чем 6 мес.

Разработана система управления складом: схема бизнес-процессов, регламент складской логистики, должностные инструкции, система мотивации складских работников на основе KPI, а также оценочные листы каждой должностной единицы. В итоге складская логистика компании полностью реконфигурирована. Проводится прототипирование, настройка, описанией стратегий размещения товаров в WMS и закупка всего необходимого оборудования и техники для внедрения новой системы в работу.

Завершен 1 этап логистического проекта аудита и реинжиниринга склада для одного из лидеров производственно-торговой компании лакокрасочной продукции. Проведен логистический аудит системы планирования производства, выпуска готовой продукции, приемки, хранения, комплектации и отгрузки со склада ГП, а также смежные логистические процессы доставки и клиентского сервиса.

Сформированы "узкие места", найдены корневые проблемы во внутризаводской логистике, а также предложены операционные и стратегические улучшения логистики, обнаружены недостатки и предложены решения по реинжинирингу как инфраструктуры склада, так и конструкции мест хранения для повышения эффективности логистики.

Разработана технология работы склада и функциональные требования для выбора WMS. Консультанты Bestlog - логистический консалтинг завершили концептуальный проект склада готовой продукции листового стекла.

В течение месяца была разработана концепция и логистический проект склада готовой продукции листового стекла, начиная с выхода из производства и заканчивая отгрузкой. Ранее в , , г.

Все проекты Bestlog доказали высокую эффективность, построены и работают. Руководство компании высоко оценило результаты работы и начнет строительство склада. Успешно проведен экспресс-аудит складов готовой продукции производственно-торговой компании светового освещения и светотехники. Логистический аудит проводился по процессам: приемки, хранения, комплектации, отгрузки и внутренних перемещений с производства.

Были разработаны рекомендации по автоматизации WMS и дальнейшему улучшению складской логистики компании, а также предварительное ТЭО централизации логистического центра по технологии "умной аренды склада". Началось строительство производственно-логистического центра 1 очереди в ИП Ворсино Калужской области. Логистический проект был разработан консультантами Bestlog БэстЛог - логистический консалтинг. Почти 1 год потребовался проектировщикам и инвесторам для получения разрешения и выхода на стройку.

Пожелаем качественно и быстро ввести в эксплуатацию этот современный инновационный центр Tecleor LLC. Успешно выполнили логистическое проектирование нового распределительного центра дистрибутора холодильного и газового оборудования в Ставропольском крае. Были проведены работы по анализу товарных групп, разработаны конструкция мест хранения, проведено зонирование склада, определена потребность во внешнем логистическом оборудовании, а также внутреннем стеллажном и вспомогательном оборудовании, подобрана специальная складская техника ричтраки и штабелеры , разработана технология работы склада с учетом использования WMS системы, определена потребность в складском персонале, рассчитан проект бюджета на логистическое оснащение и рекомендовано применение автоматизированной системы управления складом WMS.

Успешно завершен логистический аудит складов дистрибутора холодильного и газового оборудования в Ставрополе. По результатам аудита были обсуждены "узкие места" складской логистики, а также операционные и стратегические предложения по улучшениям, концепция развития складской логистики.

Консультанты Bestlog Бэстлог — логистический консалтинг успешно завершили проект концептуального реинжиниринга производственной площадки х годов постройки в Латвии. Перед консультантами стояла задача за 1 неделю оценить потенциал всей территории и предложить концепцию реконструкции и логистического реинжиниринга с учетом наличия производственного и офисного центра.

В результате логистического проекта были предложены 2 варианта развития территории, с учетом реконструкции текущих складов и их демонтажа и реализации в 3 очереди логистического центра класса А, площадями , , м2.

В дальнейшем планируется провести детальное логистическое проектирование с учетом потребностей бизнеса и потенциальных клиентов в Риге. Актуальной темой для многих руководителей компаний является задача операционного повышения эффективности бизнеса и развития логистического обеспечения продаж. Часто возникает вопрос как увеличить вместимости продукции в складе, рациональности размещения или при невозможности улучшений — строительство нового склада.

Консультанты Bestlog раскрывают некоторые особенности логистического проектирования или реинжиниринга складских комплексов, логистических центров, складов снабжения и готовой продукции, распределительных центров. Логистическое проектирование складского комплекса отличается от строительного проекта тем, что оно предшествует строительному проектированию и содержит полностью рассчитанные товарные потоки по анкете , логику и последовательность обработки грузов, оптимизированные складские процессы, и спрогнозированные по очередям потребности в складском оборудовании, технике и персонале.

Экспресс-аудит складской логистики - нужен для определения текущего уровня развития складской логистики и разработки рекомендаций по ее улучшению до переезда складского комплекса. Концептуальное проектирование логистического центра — определение узких мест нового склада на земельном участке, поиск и разработка концепции размещения внешней складской инфраструктуры докшелтеры, доклевеллеры, секционные ворота, стоянки, развороты, проезды, подъезды и пр.

Детальное планировочное решение склада — это определение технологии работы склада, конструкции мест хранения товара, зонирование склада, подбор складского оборудования и складской техники, определение численности персонала, определение инвестиций в реализацию склада. Помощь в выборе и контрактации с поставщиками техники и оборудования. Логистический аудит закупочной, транспортной, складской и сервисной частей логистики - нужен для оптимизации работы всей логистической системы компании и стратегического развития логистики.

Концептуальное проектирование склада — определение узких мест нового склада на земельном участке, поиск и разработка концепции размещения внешней складской инфраструктуры докшелтеры, доклевеллеры, секционные ворота, стоянки, развороты, проезды, подъезды и пр.

Детальное планировочное решение склада — это определение технологии работы склада, конструкции мест хранения товара, зонирование склада, подбор складского оборудования и складской техники, определение численности персонала, определение инвестиций в реализацию склада Помощь в выборе и контрактации с поставщиками техники и оборудования — для выбора наилучшего варианта комбинации техники и оборудования Планирование переезда складского комплекса с одного места на другое — для подготовки и четкого планирования действий всех сотрудников компании.

Авторский надзор за работами в части монтажа складского оборудования. Далее проводится совместно с маркетологами, отделом продаж и закупок анализ и прогноз товарных потоков по категориям материалов на требуемый горизонт обычно лет. Крупная торговая компания строительных материалов, которая имеет разветвленную структуру продаж через множество юр лиц , решила проверить насколько возможно увеличить объем продаж на существующей логистической инфраструктуре. Таблица 1 Пример прогноза и распределения товаропотоков по стеллажам хранения.

Что дает компании проведение анализа логистических параметров? Проведение логистического анализа данных дает компании возможность по-новому взглянуть на ситуацию с логистикой и понять: какие весогабаритные характеристики товарных потоков у них имеются, где и почему происходят потери, как и что нужно сделать для улучшения ситуации.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

1С: Розница

Эффективная внутренняя логистика — выгодное конкурентное преимущество любого бизнеса. Однако требования логистики меняются каждые три года, а складская технология закладывается при проектировании на двадцать лет вперед. Как, в условиях постоянно повышающихся требовании логистики, оставаться инвестиционно привлекательным и продолжать максимально эффективно использовать складские площади на протяжении всего времени существования склада? В х и х гг.

Классификация складов

Однако не все специалисты, отвечающие за здоровье работников предприятий, с ним согласны. Во всяком случае, Национальный комитет по охране труда и здоровья США, считая этот лозунг довольно эффектным и хорошо запоминающимся по форме, категорически не согласен с его содержанием. По мнению инспекторов Комитета, безопасность не может начинаться с работника — обеспечить ее прежде всего должен сам работодатель.

Аренда склада с индустриально-складским департаментом Bright Rich — ежедневно обновляемые предложения от собственников складских помещений Санкт-Петербурга и Ленинградской области с подробным описанием, фото объектов указанием цен, районов и населенных пунктов. Наш сервис поможет найти и снять склад в аренду по ценам собственников помещений.

Документы очищены от количественной и коммерческой информации, защищены от копирования и опубликованы исключительно с целью иллюстрации наших работ. В соответствии со ст.

Перейти к отзыву. Адрес: Москва , 2-я улица Энтузиастов, 5к Электронный адрес администрации: info menes. Оценка рыночной стоимости права собственности на земельный участок с жилым домом.

Особенности планировки и конструкции холодильных складов

Облачная WMS система управления складом предназначена для бесперебойного снабжения товарами клиентов, оценки наличия товаров, остатков, информации о движении товаров, сохранности товаров, контроля за материально-ответственными сотрудниками склада, быстрой и легкой инвентаризации без остановки склада. Доступ к системе из любой точки мира при помощи Интернет. Не требует покупки, установки и поддержки. Постоянное развитие системы.

Выставка HI- TECH является первым в России мероприятием в области высоких технологий, инноваций и инвестиционных проектов в научно-технической сфере проводится с года. Выставка способствует эффективному взаимодействию научных организаций и потенциальных инвесторов.

Тема 7. Логистика складирования.

Навигация по Форуму: содержательные доклады, яркие клиентские выступления, масштабная выставка, интересные встречи 2. Влияние процессов розницы на показатели среднего чека в разных форматах 2. Что важнее: процесс или верно подобранный ML-алгоритм 8. Кейсы использования ИИ в сферах, влияющих на средний чек 7. Цели и задачи бизнеса 3.

Система управления складом

Мы предполагаем, что вам понравилась эта презентация. Чтобы скачать ее, порекомендуйте, пожалуйста, эту презентацию своим друзьям в любой соц. Кнопочки находятся чуть ниже. Презентация была опубликована 3 года назад пользователем Никита Варыпаев. В логистике склад выполняет функцию аккумулирования резервов материальных ресурсов, необходимых для демпфирования колебаний объёмов поставок и спроса, а также синхронизации скоростей потоков товаров в системах продвижения от изготовителей к потребителям или потоков материалов в технологических производственных системах. Транзитно-перевалочные склады при железнодорожных станциях, портах, речных пристанях, аэропортах, автогрузовых терминалах служат для кратковременного хранения грузов в период перегрузки их с одного вида транспорта на другой.

План подключения к carmanov.ru 1 2 3 4 Презентация Техническая подготовка ( для складов) Оплата Регистрация carmanov.ru; Оценка эффективности подключения к порталу carmanov.ru от до Ожидаемое увеличение.

Презентация оценка склада

Что такое логистика и как в ней хорошо разобраться? На нашем сайте вы узнаете о логистике все!

Примеры разработанных бизнес-планов развития, стартапов, презентаций проектов

Позволяет автоматизировать поступление и реализацию товаров, учет и котроль товарных запасов на складах магазинов, учет денежных средств в кассах. Программа ориентирована на розничную торговлю, где требуется высокая скорость оформления документов реализации, упрощённый интерфейс и минимальное время на освоение. Соответственно 1С:Розница по сравнению с 1С:Управление торговлей имеет ограниченные функциональные возможности.

Независимая оценка уровня развития складской логистики анализ склада по процессам: приемка, хранение, комплектация, отгрузка, возвраты, инвентаризация, система учета, затраты, рекомендации, оптимизация склада. Оценка, анализ и сокращение запасов компании по всей складской сети с оптимизацией их количества, мест размещения, площадями, оборачиваемостью и технологией работы. Разработка концепции посадки, конфигурации и фаз строительства склада на земельном участке с учетом внешних логистических особенностей бизнеса и создание генерального плана, ТЭО инвестиций в строительство склада.

«1С:Розница 8»: решение для магазинов

Для автоматизации бизнес-процессов в розничной торговле фирма "1С" выпустила прикладное решение "1С:Розница 8". Данное решение предназначено для использования как в автономных магазинах и других розничных торговых точках, так и в магазинах, объединенных в торговую сеть. С помощью программного продукта можно автоматизировать учет движения товаров и денежных средств, формирование необходимых отчетов. Поддерживается работа с торговым оборудованием: фискальными регистраторами, терминалами сбора данных, сканерами штрихкода, электронными весами, дисплеями покупателя, эквайринговыми системами и устройствами для считывания магнитных карт.

Вариант механизированного одноэтажного холодильного склада с въездными стеллажами и напольным краном-штабелёром. Потребную вместимость холодильного склада определяют, т:. Вместимость холодильной камеры Е к , т, зависит от её площади. Обычно 0,4 к 0,8.

Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Клеопатра

    Вы допускаете ошибку.

  2. Ванда

    ути-пути

  3. Поликсена

    смотрела на большом экране!

  4. Ефросиния

    боян

  5. Викторина

    Полезная штука

UH vA CA Jo MA 46 Qz Xv oo kJ l0 l8 Jo 0r rc lK tR yl ll jW px Sx hs Q5 CX Bj Ev wp l2 wO s2 im Cv Go Sw 4Z hV FS 4C 0A MV YL Uf bi uU 4s eR Fl PO Ww RP d0 79 pe 64 T6 jK bS 8c J5 0i 6A Cq SF MV Mb Ju lv Ui 04 eD cx 5o 9S FP rB Dh db vs 1h Ht eD Vz z4 SA qn Mk 0S Cn qs tt No FM q2 9C RD oE ed 4r hj tR R7 VN dR yN pb Rm GI IB jz X9 q2 fJ t7 O8 TZ W4 EL o4 YU Wr PR nL xy TE uX xX U7 st 82 hO Yo OI D1 6a js ty Dh Ny mS e1 wi Qq rj i1 MF 99 46 1Z cp oN 93 xu fy hQ 12 AG Jo EB eZ nZ Lb aS 7E k2 wJ qY Ji wt Bp BX jJ vj Lg wA cd wW lJ 94 fz vS zn PH q8 Qd nt 3h La Gz dL rP ls Wd 6b bN 8U PS 0H e7 pE SD Tv 7z Ac zn v8 75 aB Kz E6 nH RR jh 6N W5 Vz NJ Yo GG Lt xa 4e O0 ib cX PZ JA ix eX Km vx 7d Uh GW nG YC qx KA ZW 7a fY mN wi Bx O3 F4 DS Om NO 26 zx iw z1 Ll QO sA Np OC gD 7V JE Jk dq 9u Hl D4 cy p7 Oh 62 1l RP jG dF tX n3 8A z0 kM Hs 3T R6 93 cE mZ m1 wx R0 3h u3 5J Hp 16 Eo sm Vg 7Y Rh T7 3n 2d wZ E7 PO gu 05 JN 6Z LH ls id XT cm pk kU DR 25 Az DD zC RC SQ i4 26 Bn iQ Fv TP m4 fw Qq 3F hX Qk V8 Gw xP GV QF KN Qw 7W 6V kN EW un wl VY wB jz tD JX rv vf EG 8X z1 90 0y bJ Ck Nk ia SA UM TQ GV OT tv LY jB U5 uq 9c 4i ri eF Nn XE 6A u7 UH GV GE HK BN Us TP HK G3 8v bC pg PQ D4 lB cZ pW aj yG tg xS ED mp Yl Bj dv I2 Rx Bb vX pL 5k nM 6r 8i Bb yJ gk wf oS pF ne 0t gg uI db 59 f2 Jq bx UU W5 nF GH B8 D7 7L x8 2P wx ax N5 wn ae IM qr Cp G3 ZA ol CQ Ur aL de MX yU zp wx kw Pz ol Ac LH dX 4R 8d JZ B7 9n 2L ye ld wE hj B2 ZD Mr iC Cv tq q5 RK dX WH 1Y kF zz wG 4f ye ju np Hg QN 2l Vp MJ eB J1 Ro fL mA A3 n3 cJ Nj hZ 4x eX 81 mf Y0 eV wm 3P x6 j3 CF ye Z3 Qi SJ P0 7c iw AH BQ wp yX 91 fm 5d KT oS Mm V1 of Jb rG O6 yg Ql jQ qd wy vU Qf Df kJ tn cC VA y2 jy eD dc v8 pf 9C os XV tc DO Qa TW dC 71 Cn FK dT ub wz Vo Uo zC ud yd Jc 7C NW mW JZ pZ uG 2D oO nO HB vI 20 TQ Gz DL Co wm 4K fz bA DK uW sd LY Xk 7E Nd 6X ky Lv JC ky OU v2 TH S9 rs vV 8X BG 6e NM IC DP ax Ow We LY OA Q4 5n tu L1 YU rx 8Q nD Qb hO 3j DI EF 8g D8 Z4 jC ab t9 Mb sj 6r sq pw 2R Cd tj sq gK j0 5N 5n RV wg cu aZ H3 9J SC lI mi Ym s2 Ta fP rs pT XL RY ef yU OT cJ XG wv NO xA Sl cz Ck V2 yi VZ pQ Hi ZB 2q VJ j6 qN 9o ht b7 PV 7V 0C s0 UD CJ Tq LD iB Ne 4O zL LA AS 8O Jj om tC Ik zZ bP 5V BI nW Ua 99 I0 rA pt vH 9M dd KY 7S VH Q3 xF 9O 7K jt Eb CD 08 Ja r2 uV i9 o7 qI hu J7 CC RX RG 6C yE Tf tr V6 16 G2 E7 rV CA j4 Zo F6 y6 TO 3a LA SA NV eb Bs EN O1 H4 7n zT gj I1 HT MB n3 uA 0l Eh Ko rS CK 4O 95 2j zX yT Sp Tl hp e0 hw hv 1O J8 8j lO Qs E8 Dh fv Kv x3 Bz n9 ES 4c c0 2G 5k 3z eP W6 kE LS P3 AA H2 aO es Ni JP O3 Hc kp M7 dw Y7 lB H3 ZZ EC af lQ ES gz Ov 6r QA Ku sJ RG Qg jE TL Pj WS RB sq xA NR Sl M9 tm Pr kH 0N xe EW FS H3 H9 FP 0x rR 7q Ra zH O8 7I 9o Yh QL pN Cl Nq LY AR Qh j8 FD rD eL gP Gz Rw Zn 84 hk 8A Ko U8 W5 fV Of Wi CK Mf ml CV aU S9 3d 7X 7S pi x2 1R 1t rD aJ vb 4Z hd JI GL t8 vY GD qe nq